我到底還是不能接受他

雖然我稱讚過他的作計畫講究「完整，細節，流程」的方法，

也認為上位者對於這樣的方法是比較有安全感，（先不論 run time 和一堆 Tool 的眉眉角角）

但畢竟我不在裡面，讚美起來如雪中送炭，不痛不癢；也要他人多多看看他的優點，其實他有想像中的差。

等到事過境遷，我也要一腳踩進的時候，

發現自己也沒好到哪哩，哈哈∼（這句話似曾相似ㄚ）


好玩的是，這竟然是壓倒我的最後一根稻草！


「自己人 vs. 非自己人」，建議他們還是要找「新」的新人，不要找「老」的新人！

終於可以體會為什麼當年走光光了，哈哈∼