還是抱歉！

Dear Sir,

 

這封信有點難寫，在元旦前就想要動筆了，只是遲遲無法下手。

 

您是我欣賞的長官之一，有幸在你底下做事，我很高興，

 

也知道你是一個 open-mind 的長官，算是我的福氣。

 

 

知道你一直很用心地在規劃 Service Team 的未來，

 

可惜的是，我們的交叉時間點已經錯過，起了離開的念頭並不是現在，那已經是3-4個月前的事了，

 

關鍵點確實就是 Albert，

他當時狠狠數落我前公司，數落我，我差點為了這事輕生，（過往就不提了）

 

或許我該早些時候向你反應，事情的發展或許會不一樣，

 

「good EQ, good schedule!」這是想要給 Albert 的話，

 

而不是到處得罪客戶後，再來尋求解決。

 

後來看到 Tracy 的 job open，想說：我們（與 Albert）共事有問題，那我換個單位或許對大家都好。

於是我選擇去 IP team  做 DDR，一樣是做 block，但是 DDR 有它一定的難度，

做一般的 block 不會有 value，但是做 DDR, CPU, GPU 會有credit。

 

所以我並不是為了找個輕鬆的工作隨便選擇離開。

PM，對我的吸引力其實還好，在底層的管理階層，我認為是用 tech 領導，不是用嘴巴領導。

至於挑計畫做，我覺得以目前台灣top 3的情況，填補人力的情況還是會持續上演。或許在努力之下，比例上可以改變。

Tempus sign-off，或許可以一年一個，但還是在 40nm 或 28nm的計畫。這情況在沒有包袱的大陸，或許好推一些。