我想看順眼的，我想聽順眼的，
而且，現在，很堅持！
我想大家聽我的，我想大家順從我的，
而且，現在，很堅持！
我想，這是目前我最大的問題！
不會感恩，只出一張嘴！
我想，這是 J 最大的問題！
2015年12月16日 星期三
親子工程
要人們跟他不喜歡的親人共事，真的蠻難的，也蠻不舒服的。
這個我了解，也尊重你。
換個角度想，如你姑姑說的，你爸目前的身體狀況並不穩定，
你難道不想要在你爸有生之年跟你一起完成一件作品－「家」嗎？
我想，你爸雖然嘴壞，但是應該會暗爽在心內吧！
再換個角度想，你爸會對你「（台）蓋步」嗎？（暗藏幾招厲害的）
從你爸那已經學不到東西了嗎？
如果答案都是否定的：不會蓋步，還有很多東西值得我學習。
那嘴壞一點，脾氣差一點，我都覺得可以試試看。
除非有不共載天之仇！
每個爸媽都希望自己的小孩可以站在自己的肩膀往上跳，
別人三年出師，爸媽都可以掏心掏肺希望自己的小孩半年就可以出師，
更何況是父子同行！
只是父母有時候太急了，小孩子的腦筋轉得慢常常跟不上，又常出錯，
這時候父母就更急了，很容易擦槍走火，結果變成了惡性循環，
最後漸行漸遠∼
就像我和 Maya 的關係一樣，我的好心點破關鍵，複習，提醒，
讓她不用重蹈我們年輕的覆轍，結果，我卻是她討厭的人！
（所以現在都是你姑姑在看 Maya 的功課）
很諷刺吧！
我想，你爸和你姑姑都是嘴壞心軟脾氣硬的人，
其實都沒有惡意，加上急了點（像我一樣），
你如果能夠看破這點，找出跟你爸相處的平衡點，
試著不踩對方的雷區，態度委婉一些，
對方硬著來，你就放軟些，（他是你爸，有時候也沒有甚麼好爭的）
對方放軟了，你就硬著去，（喂！不是啦！必要時，還是要讓你爸知道你的想法）
明確告訴他，你不喜歡這樣，喜歡這樣。
工程上的意見，都可以多方探詢，
你爸的經驗絕對老道，但是年輕人有年輕人的做法和想法，
都可以開放心胸討論，
如果達成共識，恭喜！
如果最後你堅持你的做法，也沒問題，剩下的只是風險承擔。
如果決定採用你爸的方案，那他就要承擔風險。
就這樣！
我想，你就成功了！
2015年12月2日 星期三
2015年11月2日 星期一
輪迴
1) 夜店不提供小孩子的飲料。
這客訴已經有10年的歷史，現在正式公告：夜店不提供小孩子和女人的飲料。
有需求的家庭，請在出門前自行準備（自己的飲料，自己備；自己的遊戲，自己備。），歡迎拿到夜店與大人一起享用。
理由：當你們貴婦們也開個下午茶趴，應該也不會準備男人的飲料，至於小孩子的飲料，也只是剛好他們可以喝花茶而已。
2) 出來玩，我不想像昊天一樣，龜縮在自己的帳篷耍自閉，愛家陪小孩嗎？其實只是在滑手機而已。
要嘛，就一起 LDS，時間差不多一起幫小朋友洗澡╱哄睡，你累了，你就陪小孩子一起睡；我還想聊天，我就出門繼續聊天。
擔心小朋友嘛，你釘著他們並沒有比較安全，你堅持要釘著小朋友，那我尊重你，不要釘著，還要來客訴。
需要幫忙的時候，也請好聲邀請，我並沒有在外面作奸犯科，不用三兩句就潑婦罵街！
3) 你不喜歡一夥人ＬＤＳ，那我們可以選擇自行出遊，這樣小孩子一定在你身邊，只是他們會很無聊，很無聊，你又鮮少陪他們探險（現在有進步了），
你只想要他們在你身邊，只能說：該放手的還是要放手。
根據經驗，我們自行出遊對小孩發飆的機率挺高的。反倒是跟朋友一起出來，好一些！
因為你無法隨時隨地陪著小朋友，做他們想做的事，但是他的朋友可以。大人總會有忙的時候，我們不能一直要求他們要符合我們的期待。
不要倒頭來，又要客訴你要忙這忙那，沒有空釘著小孩，而我就該釘著小孩。
4)
大藍班的生活公約 iBlue 1.0
0）如果要離開爸媽的視線去遊戲，ㄧ定要報備：地點，同行的大小伙伴和遊戲方式。
1）嚴禁依性別，年齡，身高等，分邊分派分黨，並互相攻擊（除紅白對抗和運動），重點是互相攻擊。
2）嚴禁有意無意向人類和動物丢躑石頭樹枝等小物。
3）嚴禁以大欺小，以眾欺寡的霸凌行為。
4）嚴禁會讓他人或自己受傷的行為，並屢勸不聽（3次以上）。
試辦期間，接受匿名通報，經察證屬實後，記警告一次。
集滿三次警告，則該小朋友取消一次大藍班活動。
以上
請各位夥伴出發前宣導一下，感謝～
1）嚴禁依性別，年齡，身高等，分邊分派分黨，並互相攻擊（除紅白對抗和運動），重點是互相攻擊。
2）嚴禁有意無意向人類和動物丢躑石頭樹枝等小物。
3）嚴禁以大欺小，以眾欺寡的霸凌行為。
4）嚴禁會讓他人或自己受傷的行為，並屢勸不聽（3次以上）。
試辦期間，接受匿名通報，經察證屬實後，記警告一次。
集滿三次警告，則該小朋友取消一次大藍班活動。
以上
請各位夥伴出發前宣導一下，感謝～
2015年10月18日 星期日
上海
整個城市都是煙味！這是我對上海的第一個印象！
慶幸台灣在賺錢的氛圍下，還可以做自己有興趣的事情，
而不是只是「賺錢」，
所以一下飛機回到家，就有一種小確幸的感覺，
可以抱抱老婆，抱抱小孩，
周末可以帶著家人到護城河逛市集，聽演講，看表演，
（雖說這也是目前這位年輕的市長才有的軟實力）
我們去參予純粹是因為我喜歡，不是要證明我的能力。
做了4個鐘頭的車，到了郊區，到了戶外，
想要的是大口呼吸新鮮的空氣，看看美麗的風景，
不是燃燒垃圾的惡臭，被霧霾檔住的山景，
這層層疊疊的朦朧，不是潑墨山水畫裡的悠山，
而是 PM2.5 所製造出來大顆粒的風景，有如 ISO 3200 拍出來的畫面。
沒有陣頭的城隍廟，還是廟嗎？還是充其量只能說是古物？
這是砸錢也生不出來的文化ㄚ！
這是沒有溫度的建築，
再雕龍畫動，再懸珠垂簾，沒有了人，它終究只是冰冷的建築！
2015年10月8日 星期四
2015年8月11日 星期二
準備推行 11PM no phone no TV
結果早早就寢，
痛苦！！！
痛苦！！！
痛苦！！！
人還是要帶著一點歉疚，一點不完美，一點自己也使不上力，
比較好活！
比較容易原諒他人！
比較沒有那麼多公平正義！
2015年6月29日 星期一
關心
妳關心妳的小孩，
妳擔心妳的小孩走失被抱走，
那妳就盯著他，跟著他，
不要讓他離開妳的視線。
我很放心，我很信任，
就不要叫我去盯著。
不要每次都他媽的想起來後，
才潑婦罵街的找小孩，
質問老公：小孩在哪？
然後找到之後再罵小孩，打小孩。
如，
上次露營一群小孩子跟著他們的大姐姐Maya在我們沒有發現的角落玩，
妳又想發飆。
上次澎湖大倉島之旅，
Tico在海邊玩，下一個行程時間到，
妳又開始潑婦罵街找Tico，
找到後，又被妳修理一頓，
妳這麼在意他的行蹤，
為何不跟著他呢？
為何每次都要潑婦罵街的找小孩呢？
我相信我的小孩，
如果不在我的視線範圍內，
就一定在我的朋友的視線範圍內；
我相信我的朋友，
如果我的小孩在他的視線範圍內，
就一定會幫我看著我的小孩。
離開需報備事項
1）離開視線，需要先報備：地點，夥伴
2）轉換地點，需要報備
可遊戲的區域
1）安全
2）不影響他人
3）不造成店家的損害
不可遊戲的地點和東西
1）店家的所有東西
2）餐廳走道
3）窗簾
妳擔心妳的小孩走失被抱走，
那妳就盯著他，跟著他，
不要讓他離開妳的視線。
我很放心，我很信任，
就不要叫我去盯著。
不要每次都他媽的想起來後，
才潑婦罵街的找小孩，
質問老公：小孩在哪？
然後找到之後再罵小孩，打小孩。
如，
上次露營一群小孩子跟著他們的大姐姐Maya在我們沒有發現的角落玩，
妳又想發飆。
上次澎湖大倉島之旅，
Tico在海邊玩，下一個行程時間到，
妳又開始潑婦罵街找Tico，
找到後，又被妳修理一頓，
妳這麼在意他的行蹤，
為何不跟著他呢？
為何每次都要潑婦罵街的找小孩呢？
我相信我的小孩，
如果不在我的視線範圍內，
就一定在我的朋友的視線範圍內；
我相信我的朋友，
如果我的小孩在他的視線範圍內，
就一定會幫我看著我的小孩。
離開需報備事項
1）離開視線，需要先報備：地點，夥伴
2）轉換地點，需要報備
可遊戲的區域
1）安全
2）不影響他人
3）不造成店家的損害
不可遊戲的地點和東西
1）店家的所有東西
2）餐廳走道
3）窗簾
2015年6月1日 星期一
暫放 小孩犯錯之六問
經典六問：
第一個問題是："到底發生什麼事情了呢？"
第二個問題是："你的感覺是甚麼？"
第三個問題："那你覺得有什麼辦法可以解決呢？"
第四個問題："這些方法會有怎樣的後果？"
第五個問題："那你決定怎麼做？"
第六個問題："結果怎樣？事情是不是想你想的那樣呢？"、"下次碰見相似的情形，你會怎麼做？"
2015年5月19日 星期二
平靜
我終究希望找到一個可以「讓心平靜」的方法，而且是永續平靜的方法，
不是今天順遂今天平靜，明天逆境現前就波濤洶湧。
一個可以不受外界干擾，影響的方法。
否則在這情緒的輪迴裡，很痛苦！
我想對小朋友好，但是脾氣沒多久就上來了。
（我還是希望他們依著我的意思走，
要你們洗澡就去洗澡，
要你們乖乖吃飯就乖乖吃飯，
要你們隨時保持書房乾淨整齊就隨時保持，
要你們做事不要分心就不要分心，
要你們不要樂極生悲就不要樂極生悲，
要你們對人和善有禮貌；
要你們對萬物尊重；
要你們對他人的東西小心；
要你們學習時要學會重點／核心；
要你們和樂相處，姊友弟恭；
要！要！要！
這樣心怎麼平靜！
炒飯！炒飯！炒飯！
奉承阿諛，絞盡腦汁，維持美好關係，只想把小弟弟放進洞裡，
這樣心怎麼平靜！
工作太難，無心力；工作太輕鬆，無動力！
這樣心怎麼平靜！
凡夫俗子如我ㄚ！
2015年5月18日 星期一
生氣
http://dearmababy.com/article/1332-1
我也覺得用生氣來教養小孩不好！
我數到三，你再不怎樣的話，我要生氣了，我會拿棍子來修理你。
你一定要惹我生氣修理你，你才可以乖乖聽話嗎？
你為何不能爸比媽咪說第一次就把事情做好，非得要說到第三次生氣了，
拿棍子了，才要把事情做好。
2015年5月17日 星期日
復仇
打著復仇的旗幟生活，
並。不。開。心。
由於小六學童事件，
心想：你這麼厲害，以後事情都你決定就好！
所以周末就冷處理，我在樓下睡我的午覺，她在樓上陪小朋友玩大富翁。
晚上的濕背秀。。。
星期五晚上，還在氣頭上，沒有！
星期六晚上，冷處理中，沒有！
星期日晚上，雖然下午有去「大山北月」（註一），當然沒有！
我喜歡嗎？坦白說，我還蠻喜歡的。
但我總是希望我能夠不要被這綁架了，為了一周一炮，我要善盡和顏悅色，
她有很愛嗎？應該不喜歡吧！
但是我確實在心裡希望：在我後來一周一炮的習慣之下，讓她昨晚睡得並不安穩，
應該是逞罰到自己，我想！
整晚想著不能被「小弟弟的慾望給沖昏了頭，要死守！」
套句之前的結論：如果，我能擺脫對你身體的依戀，我就自由了！就無敵了！
所以雖然12點多就上床，但是睡得並不安穩，而且做夢還夢到自己凶巴巴，
唉～
「大張旗鼓的復仇日子，並沒有想像中快活，心靈也沒有得到該有的回饋！
人是痛苦，孤獨的！
凡夫俗子如我，該三思！該三思ㄚ！」
而我就在這情緒的浪潮裡，不斷地在輪迴，
心，得不到安歇，得不到平靜，得不到岸靠！
（註一）
用餐時，看著天氣並不穩定，想說等沒人拍照的時候，我們先去外面拍大合照，
（這樣我好方便先打卡），免得到時候真的下雨，就缺個大合照了，
結果，她就覺得吃完飯再出去拍就好。
好吧！就你決定啦！你比較厲害！
你不想拍，就隨你！我總可以幫小朋友拍，拍完再打卡吧！
不想總是要依著你的決定，辛苦！我總可以做我想做的事情吧！
所以後來我們到二樓，你說你想從我們後面拍我們的背影，順便拍出前面的景色，
你希望我坐到 Maya 旁邊，我說椅子不對不能斜躺下來，
你說搬個椅子過來就好，我總可以說「不」吧！我總可以執行我的「不服從」權利吧！
2015年5月14日 星期四
2015年5月3日 星期日
2015年4月26日 星期日
2015年4月9日 星期四
2015年3月22日 星期日
2015年1月22日 星期四
抱歉！最後還是選擇離開！
Dear Sir,
這封信有點難寫，在元旦前就想要動筆了，但是不知從何下手，因為我不知道哪些東西是可以說？哪些東西是不能說的？
您是我欣賞的長官之一，有幸在你底下做事，我很高興，
也知道你是一個 open-mind 的長官，算是我的福氣。
知道你一直很用心地在規劃 Service Team 的未來，
可惜的是，我們已經錯過黃金交叉時間點。
我離開的主要原因確實是 Albert，（如果早一點知道他要離開的消息，或許結果會不一樣也說不定。）
但是次要的原因卻也是目前 service team 的困境 － 填補客戶的人力缺口。
或許，我該早一點提出我的想法。
對於ＰＭ，雖然是新的挑戰，但是相較於 tech. 的挑戰，我還是選擇 tech.，單純些，有成就感些。
職事輪調部分，確實會比較有趣，有時候做tapeout，有時候做 support，有時候做 AE，
但是這些決定，我們都沒有選擇權。（以這兩年為例，計畫幾乎都是一個接一個。）
加上如果老闆的人際關係不好，其實還是一樣做service。
Tempus signoff，在有歷史包袱的台灣市場，除非客戶的決策單位改變想法，但不是不可能，否則新興的大陸市場，機會相對大一些。
當初離開前公司選擇比較累的 service team，是因為這裡是作戰單位，是真槍實彈的上戰場做tapeout，不是跑跑 benchmark，做做圖表，
所以我以為這個 team會有第一手的交戰守則，在計畫進行前就大概知道會遇到甚麼問題，有甚麼方法可以解決，
即便計畫當中遇到問題，也會有後勤部隊馬上接手解決，
當客戶看到我們翹腳喝咖啡就把 block 做出來，他不用我們家的 tool，那就只剩下政治因素了。
所以 service team 應該是個常務編制，而不是臨時編制（目前的感覺是如此），
他的資料應該是最新的，而且是有人在 maintain，甚至是可以跟客戶分享交流的。
而不是甚麼東西都放到自己的硬碟，出狀況了只想找替死鬼而已。
我不排斥使用third-party tool（如果客戶就是用third-party tool sign-off），所以當我們的 tempus 與 third-party tool 的gap 不小的時候，
他們接收後還得花人力去清timing/DRC，直覺上客戶的意願應該會蠻低的（即便收費較便宜）。(個人看法)
而且用tempus sign-off會不會較好收斂，其實還是未知數？
相較於 tempus ECO，不得不說 PT ECO 和 tweaker 在最後 timing 收斂上幫助較大。
最後，還是覺得很幸運在你底下做事，你的美式作風，我很喜歡。
也感謝 Albert，讓我更看清楚自己想要的東西，更讓我知道「good EQ + good tech = good schedule」。
希望以後還有機會回到你底下做事。
Bokong
2015年1月20日 星期二
檢視
2012年11月19日 星期一
新工作，新期許！
1) 累一點沒關係
這兩年證明，心裡的累，比身體的累，更累！
2) 戒掉晚上睡覺前喝酒的習慣
是有曾經成功過一小片段時間。
3) 戒掉晚睡看電視的習慣（睡不著？故意晚睡？）
哈哈！
4) 讓自己容易收斂
哈哈！
5) 讓身體慢慢步上軌道後，情緒也較容易控制，有效改善親子關係
反省是持續啦！只是知易行難！也是哈哈！
6) 多出「有效的時間」陪妻小
假日是玩到有點讓人吃味！
7) 持續瑜珈，英文提升，進而小片刻打坐
只有瑜珈，哈哈！
8) 兩性關係協調，升級
這個雖然當中大起大落，但是算是這些檢視裡最成功的一項。
我已經擺脫半夜性侵老婆的窘境，雖然依然死魚一隻，但是臀部已經可以隨著興致擺動，
而且還主動親吻我（在廚房拉門，小孩上下舖，和室書架完工後）
雖然與我 2008年訂的目標（主動寬衣解帶）還有點距離，但是已經是大大的進步了~^_^
兩年後，還是回到起點，FB 看到沒有新聞，唸書給小朋友的時間幾乎沒有，
脾氣雖然有比較好，還是不定時炸彈一個，
而且驚覺，原來想回到打座，竟然是兩年前就已經想做的事情，結果 no thing to happen。
都 40 好幾歲了，還是跟年輕人一樣晃動，還沒找到自己，
該認清這就是自己，還是繼續晃動？！
2015年1月18日 星期日
山爬完了，省也反了，日子還是沒變多少
快快整理一下難得的三天爬山假期：
1）就像在四重溪民宿打電話給老爸說的：
每個人都該有信仰，並且相信這個信仰會帶我們到對的地方，
就像我年輕的時候一樣，把每個苦難都當成是老天爺對我的磨練，
為了更好的未來的磨練，而不是老天爺對我的懲罰，
就像這次法國報社被恐怖攻擊，那個睡過頭的員工，卻是唯一的倖存者。
所以我希望你們相信，現在 J 因為去年過年的事件讓她對老家疏離，
也讓我表明對這件事的堅持態度，這些並不是疏離，
我們只是稍微緩一下，轉個彎而已。
但你要深信，這些結果／這些過程都是對我們最好的！
2）如果說我人不小心走了，唯一的遺憾應該是：
對父母的不孝，對工作的放鬆，對小孩的嚴厲，對妻子的理性，
還有對已知事情只能眼睜睜的無能為力，例如脾氣。
3）當然，不免俗的老問題：我這個人生的目的？我存在的意義？
2015年1月12日 星期一
前天，絕對是歷史性的一刻！
忙了幾天整理和室，整理小孩書桌，加上之前組裝上下舖，木工訂做廚房玻璃門，
然後，周末還用鑄鐵鍋煎了羊排，做了燉飯，滷了腿庫，
晚上洗碗的時候，Jin 竟然主動說：來親一下！
真是太感動了～
就有如這幾次炒飯，她雖然還是想死魚一樣躺著，
但是已經會隨著爽度扭著他的臀部，
也算是往前邁出一大步～^_^
2015年1月7日 星期三
還是抱歉！
Dear Sir,
這封信有點難寫，在元旦前就想要動筆了，只是遲遲無法下手。
您是我欣賞的長官之一，有幸在你底下做事，我很高興，
也知道你是一個 open-mind 的長官，算是我的福氣。
知道你一直很用心地在規劃 Service Team 的未來，
可惜的是，我們的交叉時間點已經錯過，起了離開的念頭並不是現在，那已經是3-4個月前的事了，
關鍵點確實就是 Albert，
他當時狠狠數落我前公司，數落我，我差點為了這事輕生，（過往就不提了）
或許我該早些時候向你反應，事情的發展或許會不一樣，
「good EQ, good schedule!」這是想要給 Albert 的話，
而不是到處得罪客戶後，再來尋求解決。
後來看到 Tracy 的 job open，想說：我們（與 Albert）共事有問題，那我換個單位或許對大家都好。
於是我選擇去 IP team 做 DDR，一樣是做 block，但是 DDR 有它一定的難度，
做一般的 block 不會有 value，但是做 DDR, CPU, GPU 會有credit。
所以我並不是為了找個輕鬆的工作隨便選擇離開。
PM，對我的吸引力其實還好，在底層的管理階層，我認為是用 tech 領導，不是用嘴巴領導。
至於挑計畫做，我覺得以目前台灣top 3的情況，填補人力的情況還是會持續上演。或許在努力之下，比例上可以改變。
Tempus sign-off，或許可以一年一個，但還是在 40nm 或 28nm的計畫。這情況在沒有包袱的大陸，或許好推一些。
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